報告書 大綱架構參考:
第1章、報告摘要
第2章、骨幹網路建置規劃與現況說明
2.1、緣起
2.2、骨幹光纖網路建置規劃與特性
2.3、骨幹光纖網路建置時程與後續規劃
第3章、國內提供光纖電路(骨幹網路)服務之事業單位說明
3.1、台電骨幹網路建置與光纖電路服務說明
3.2、中油骨幹網路建置與光纖電路服務說明
3.3、台鐵環島智慧光纖網路傳輸系統說明
第4章、營運模式、營運目標及營銷策略規劃
4.1、營運模式說明(Osterwalder商業模式圖)
4.2、營運目標規劃(短期、中期)
4.3、營銷策略規劃
第5章、營收及成本費用預估說明
5.1、營業收入預估說明
5.2、營業成本及費用預估說明
第6章、財務預估報表
6.1、預估損益表(10年) (不含折舊費用)
6.2、預估損益表(10年) (含折舊費用)
第7章、結 語
∼以上僅提供部分大綱架構供參考,其餘省略之∼
字數統計 | 約 23,562 字 | ||||
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紙本頁數 | 60 頁 | ||||
投資規模 或 標案金額 | 骨幹光纖建置經費約新台幣3.92億元 | ||||
完成交付日期 | 2023-10-27 | ||||
行業別 / 所在地區 | 財團法人 - 新竹市 | ||||
備註說明 | 委託單位國網中心屬於財團法人機構,非一般民間商業公司,故光纜租用服務之財務規劃以簡明財務報表製作即可;而”梅森”依過去十餘年服務客戶營運計劃書及其財報製作經驗,仍採用完整且經客製化、自動調整相關數據之「財務模組excel」作骨幹網路服務(光纜出租)之預估財務報表,其目的為: 一方面可以提供委託單位完整財務規劃之與預估報表之概念與輪廓,另一方面可以方便國網中心後續可自行修訂或調整相關的參數數據,以提升客戶日後自行運用財務報表之彈性,作為日後營運依據之參考。 |
(1) 計劃書顧問服務: 提供客戶包括商業計劃書、營運計劃書、投資計劃書 ... 等計劃書專業內容撰寫與財報預估之顧問服務。一般交付時程約4∼6週。 (2) 標案標書顧問服務: 針對已正式公告或即將公告的招標案件,提供客戶「服務建議書或服務企劃書」等即時的標案標書專業撰寫顧問服務,一般預算規模的標案最短的交付時程為7∼14天。 (3) 計劃書範本服務:(* 2022 new) 提供多達20種類別的計劃書範本供具有撰寫能力或想節省費用成本的客戶使用,並依據客戶的需求局部調整計劃書範本(即為半成品),一般交付時程約3∼5個工作天。 交付內容包含:範本封面設計原始檔、計劃書內容word原始檔、及財報預估excel檔案等;並提供後續付費支援服務。 (4) 標案標書範本服務:(* 2022 new) 提供「具文字撰寫能力且無使用急迫性」或「須重整化或統一化以前製作過標書」的客戶,針對「歷史標案」客製化製作標書範本,以節省約40%∼50%的標書顧問服務費用。一般交付時程約3週至5週,以實際安排狀況為主。 此外,可提供標書範本客戶後續再修訂與標書輸出服務,費用另行報價之(但梅森無競業禁止條款的限制);若標書範本客戶要投標新標案,可比照老客戶標書顧問服務優惠,享有梅森競業禁止的限制,即同一案件不服務其他新客戶。 |
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