一、採購目的:
以解決因颱風、暴雨、地震、或危及人民生命財產之天然與事故所造成道路(含附屬設施)、水利設施之損害,維持本區市民在居住及通行之安全,並改善其周邊環境。
二、採購標的:新北市金山區轄內災害緊急搶修及復建工程。
三、期程要求:
廠商應於本機關通知日起開工,每一分案依本機關每次所訂之工期開、完工,最後分案通知期限為107年12月31日止或本案採購預算上限金額用罄止,兩者以先屆者為準,由本機關通知依規定時間進場辦理搶災及復建工作,惟108年度災害緊急搶修及復建工程若未能於上開日期完成決標者,順延至該標案決標日止,其餘詳本採購契約書第七條。
四、「企劃書」製作內容建議:
1. 技術及資源:
包括:
a. 專業或技術能力。
b. 技術可行性。
c. 機具設備資源。
d. 施工方法與標準。
2. 履約能力:
包括:
a. 廠商對於搶災復建工程之實績經驗及施作該等工程是否有如期完成、無驗收扣款等之執行績效(需檢附機關工程驗收證明書)。
b. 提出廠商有能力依期限或提前完工具體可行之施工構想及計畫。若屬提前完成者,其可提前完成時間之情形。
c. 廠商過去履約績效、廠商於截止投標日前2 年內之「工程履歷」及「受獎懲情形」【含分包廠商;包括被查核等第及件數、重大職災事件、獎勵、優良事蹟、不良之紀錄,是否曾為優良廠商,或曾為受停業處分之廠商,或曾為政府採購法之拒絕往來廠商】、法令之遵守、監造廠商工程品質執行力、使用者評價與勞雇關係。
3. 工程管理能力:
包括:
a. 就本工程施工工法及施工步驟之規劃,包括施作順序、使用機具設備之安排及相關配合作業等之時程安排。
b. 如何避免交通衝擊之交通維持施作方式及相關預估之期程。
c. 施工期間維持臨時通行處理方式。
d. 工作介面涉及管線單位或其他機關之協調處理能力。
e. 如何有效管理施工品質及工程進度管控。
4. 廠商對災害成因之分析與應變方式:
災害成因暸解程度、配合設計工法施工、駐廠人員管制施工能力。
5. 其他:
包括:企劃書其他內容(計畫人力配置與組織、工地品質保證、安全衛生管理、維護人力組成及計畫達成績效管理),有無回饋機制。
∼以上僅提供部分資訊供參考,其餘省略之∼
字數統計 | 約 33,454 字 | ||||
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紙本頁數 | 232(含附件) 頁 | ||||
投資規模 或 標案金額 | NT$ 10,541,136元 | ||||
完成交付日期 | 2017-12-26 | ||||
行業別 / 所在地區 | 綜合營造業 / 新北市 | ||||
備註說明 | 本案採「公開招標」,決標採「最低標」,梅森已協助廠商順利取得本標案,決標金額為 NT$ 945萬元。 |
(1) 計劃書顧問服務: 提供客戶包括商業計劃書、營運計劃書、投資計劃書 ... 等計劃書專業內容撰寫與財報預估之顧問服務。一般交付時程約4∼6週。 (2) 標案標書顧問服務: 針對已正式公告或即將公告的招標案件,提供客戶「服務建議書或服務企劃書」等即時的標案標書專業撰寫顧問服務,一般預算規模的標案最短的交付時程為7∼14天。 (3) 計劃書範本服務:(* 2022 new) 提供多達20種類別的計劃書範本供具有撰寫能力或想節省費用成本的客戶使用,並依據客戶的需求局部調整計劃書範本(即為半成品),一般交付時程約3∼5個工作天。 交付內容包含:範本封面設計原始檔、計劃書內容word原始檔、及財報預估excel檔案等;並提供後續付費支援服務。 (4) 標案標書範本服務:(* 2022 new) 提供「具文字撰寫能力且無使用急迫性」或「須重整化或統一化以前製作過標書」的客戶,針對「歷史標案」客製化製作標書範本,以節省約40%∼50%的標書顧問服務費用。一般交付時程約3週至5週,以實際安排狀況為主。 此外,可提供標書範本客戶後續再修訂與標書輸出服務,費用另行報價之(但梅森無競業禁止條款的限制);若標書範本客戶要投標新標案,可比照老客戶標書顧問服務優惠,享有梅森競業禁止的限制,即同一案件不服務其他新客戶。 |
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