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    2018-04-12 「107 年度新北市金山區轄內道路、橋梁及附屬設施改善工程」服務企劃書(新北市,預算金額NT$ 909 萬5,5274 元) [實績案例 - 標案類]   ( 點閱 : 3,501 次 )

    一、採購目的:
    為辦理轄內民意代表及市民建議改善之道路、橋梁(含附屬設施) , 且經會勘結果確認有改善必要之工程,故於前一年度先行辦理開口合約之發 包機制,以期能於最短時間辦理道路、橋梁之改善,使本區轄內道路、橋梁 提供市民於一個安全、舒適之使用環境,並改善其周邊環境;另道路工程需 辦理刨除原有路面之刨除料回收販賣。

    二、採購標的:道路、橋梁(含附屬設施)改善工程。

    三、期程要求:本契約廠商應於民國 107 年 1 月 1 日開工,倘 107 年 1 月 1 日尚 未決標者,則於決標當日開工,每一分案依本機關所訂之工期完工,最後分 案通知施作期限為民國 107 年 12 月 31 日或本契約總價用罄止,兩者以先屆 者為準;其餘詳如本採購案契約書第七條。

    四、「企劃書」製作內容建議:
    1. 技術:包括專業或技術能力、技術可行性、機具設備資源及施工 方法與標準等項目。

    2. 履約能力:
    包括:
    a. 廠商對於道路、橋梁及附屬設施 (含人行道)工程之實績經驗 及施作該等工程是否有如期完成、無驗收扣款等之執行績效(需檢 附機關工程驗收證明書)。
    b. 提出廠商有能力依期限或提前完工具體可行之施工構想及計畫。若屬提前完成者,其可提前完成時間之情形。
    c. 廠商過去履約績效、廠商於截止投標日前 5 年內之「工程履歷」 及「受獎懲情形」【含分包廠商;包括被查核等第及件數、重大職 災事件、獎勵、優良事蹟、不良之紀錄,是否曾為優良廠商,或曾為受停業處分之廠商,或曾為政府採購法之拒絕往來廠商】、法令之遵守、廠商工程品質執行力、使用者評價與勞雇關係等項目。

    3. 工程管理能力:
    包括:
    a. 就本工程施工工法及施工步驟之規劃,包括施作順序、使用機具設備之安排及相關配合作業等之時程安排。
    b. 如何避免交通衝擊之交通維持施作方式及相關預估之期程。
    c. 施工期間維持既有店家營業及臨時人行空間處理方式。
    d. 工作介面涉及管線單位或其他機關之協調處理能力。
    e. 如何有效管理施工品質(含材料管控、人行道及 AC 路面之平 整度、各式無障礙坡道坡度放樣及施做、透水性鋪面透水性、預鑄品吊放完整性維護、洩水坡度、預埋管路工程等)及工程進度管控。
    f. 人行道鋪面施做計畫(含透水性鋪面施作方式及流程說明、各式尺寸鋪磚排列方式、路口及轉彎段鋪磚排列方式、無障礙坡道施 作方式及流程說明、各式預鑄品製作保存與施工方式說明、與既有建物騎樓收邊處理方式、場鑄路緣石及場鑄溝蓋施作方式等,以上均請參考設計圖說及施工規範,就本案特性說明。)

    4. 勞安及保固管理維護計畫:
    包括:工地與安全衛生管理計畫(廠商於截止投標日前承攬其他單位5年內之執行情形,包含重大工安職災事件記錄)、保固期間如何執行維護計畫。

    5. 工程專案組織能力:
    包括:計畫人力配置、工地品質保證、維護人力組成及計畫達成績效管理、組織架構之完整性及人力配組。

    ∼以上僅提供部分資訊供參考,其餘省略之∼












    字數統計 約 33,781 字
    紙本頁數 231(含附件) 頁
    投資規模 或 標案金額 NT$ 909 萬5,5274 元
    完成交付日期 2017-12-06
    行業別 / 所在地區 綜合營造業 / 新北市
    備註說明 本案採「公開招標」,決標採「最低標」,梅森已協助廠商順利取得本標案,決標金額為 NT$ 592萬元。




     作者 : 梅森計劃書事務所

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