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    2024-03-07 113年度萬里區道路橋梁及附屬設施改善等工程(開口契約) - 服務企劃書(新北市,預算金額NT$ 10,688,532元 ) [實績案例 - 標案類]   ( 點閱 : 147 次 )

    一、採購目的:
    為辦理本區民意代表及市民建議改善之道路、橋梁(含附屬設施) ,且經會勘結果確認有改善必要之工程,故於前一年度先行辦理開口合約之發包機制,以期能於最短時間辦理道路、橋梁之改善,使轄內道路、橋梁提供市民於一個安全、舒適之使用環境,並改善其周邊環境。

    二、採購標的:
    萬里區轄內道路、橋梁(含附屬設施)改善工程。

    三、期程要求:
    廠商應於本機關通知日起開工,並由本機關通知依規定時間進場施工,每一分案依本機關每次所訂之工期開、完工,最後分案通知期限為113 年 12 月 31 日止或本案預算金額用罄止,兩者以先屆者為準,惟「114年度萬里區道路橋梁及附屬設施改善等工程(開口契約)」若未能於 113 年 12 月 31 日前完成決標者,最後分案通知期限順延至「114 年度萬里區道路橋梁及附屬設施改善等工程(開口契約)」決標日止;其餘詳如本採購案契約書(樣稿)第 7 條。


    四、「服務企劃書」內容:

    一、技術及資源(20 分)
    1.專業或技術能力
    2.技術可行性
    3.機具設備資源
    4.施工方法與標準

    二、履約能力(18 分)
    1.廠商對於人行道(含附屬設施)工程之實績經驗及施作該等工程是否有如期完成、驗收扣款等之執行績效。(需檢附機關工程驗收證明書)。
    2.提出廠商有能力依期限或提前完工具體可行之施工構想及計畫。若屬提前完成者,其可提前完成時間之情形。
    3.廠商於截止投標日前 5 年內之「工程履歷」及「受獎懲情形」
    (含分包廠商;包括被查核等第及件數、重大職災事件、獎勵、優良事蹟、不良之紀錄,是否曾為優良廠商,或曾為受停業處分之廠商,或曾為政府採購法之拒絕往來廠商)、法令之遵守、使用者評價與勞雇關係等。
    4.公共工程施工廠商履約情形(在建工程件數、公共工程施工廠商履約情形計分、廠商承攬公共工程履歷) 投標廠商得不檢附相關佐證資料,由本機關於評分審查前逕至公共工程標案管理系統查詢列印上開資料,並交予審查委員作為評分依據。
    5.廠商是否為新北市政府交通局公告之施工交維不良廠商 (投標廠商得不檢附相關佐證資料,由本機關於評分審查前逕至本府交通局網站「首頁」>「業務職掌」>「交通安全科」>「施工交維不良廠商」查詢列印,並交予審查委員作為評分依據。
    6.廠商具備之空氣污染及噪音防制管理能力。

    三、工程管理能力(30 分)
    1.本工程施工工法及施工步驟之規劃,包括施作順序、使用機具設備之安排及相關配合作業等之時程安排。
    2.如何避免交通衝擊之交通維持施作方式及相關預估之期程。
    3.施工期間維持既有店家營業及臨時人行空間處理方式。
    4.工作介面涉及管線單位或其他機關之協調處理能力。
    5.如何有效管理施工品質(含材料管控、人行道及 AC 路面之平整度、各式無障礙坡道坡度放樣及施做、透水性鋪面透水性、預鑄品吊放完整性維護、洩水坡度、預埋管路工程等)及工程進度管控。
    6.人行道鋪面施做計畫(含透水性鋪面施作方式及流程說明、各式尺寸鋪磚排列方式、路口及轉彎段鋪磚排列方式、無障礙坡道施作方式及流程說明、各式預鑄品製作保存與施工方式說明、與既有建物騎樓收邊處理方式、場鑄路緣石及場鑄溝蓋施作方式等。)

    四、管理維護計畫(10 分)
    保固期間如何執行維護計畫。

    五、其他(12分)
    企劃書其他內容(計畫人力配置與組織、工地品質保證、安全衛生管理、維護人力組成及計畫達成績效管理)。

    六、簡報及答詢(10 分)
    1.廠商簡報
    2.廠商答詢
    (審查委員得視專案負責人實際參與情形作為評分之參考)


    ∼以上僅提供部分資訊供參考,其餘省略之∼












    字數統計 約 22,653 字
    紙本頁數 主文61頁;附件109 頁
    投資規模 或 標案金額 10,688,532元
    完成交付日期 2023-12-06
    行業別 / 所在地區 綜合營造業 / 新北市
    備註說明 本案採「公開招標」,決標採「最低標」,標的分類:工程類,5139 - 其他土木工程。梅森已協助廠商順利取得本標案,決標金額為 NT$ 9,690,000元。




     作者 : 梅森計劃書事務所

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