一、採購目的：
以解決因颱風、暴雨、地震、或危及人民生命財產之天然與事故所造成道路（含附屬設施）、水利設施之損害，維持本區市民在居住及通行之安全，必要時支援新北市轄內其他行政區域搶修工作；另道路維護提升工程需辦理刨除原有路面之刨除料回收販賣，並改善周邊環境。

二、採購標的：
新北市金山區轄內災害緊急搶修及復建工程。

三、期程要求：
廠商應於本機關通知日起開工，每一分案依本機關每次所訂之工期開、完工，最後分案通知期限為109年12月31日止或本案採購預算上限金額用罄止，兩者以先屆者為準，由本機關通知依規定時間進場辦理搶災及復建工作，惟110年度災害緊急搶修及復建工程若未能於上開日期完成決標者，順延至該標案決標日止，其餘詳本採購契約書第七條。

四、採購環境介紹：
本機關所屬市轄地區。

五、「服務企劃書」內容：

一、技術及資源
1.專業或技術能力
2.技術可行性
3.機具設備資源
4.施工方法與標準

二、履約能力
1.廠商對於搶災復建工程之實績經驗及施作該等工程是否有如期完成、無驗收扣款等之執行績效。
2.提出廠商有能力依期限或提前完工具體可行之施工構想及計畫。若屬提前完成者，其可提前完成時間之情形。
3. 廠商過去履約績效、廠商於截止投標日前2年內之「工程履歷」及「受獎懲情形」【含分包廠商；包括被查核等第及件數、重大職災事件、獎勵、優良事蹟、不良之紀錄，是否曾為優良廠商，或曾為受停業處分之廠商，或曾為政府採購法之拒絕往來廠商】、法令之遵守、監造廠商工程品質執行力、使用者評價與勞雇關係等項目。

三、工程管理能力
1.就本工程施工工法及施工步驟之規劃，包括施作順序、使用機具設備之安排及相關配合作業等之時程安排。
2.如何避免交通衝擊之交通維持施作方式及相關預估之期程。
3.施工期間維持臨時通行處理方式。
4.工作介面涉及管線單位或其他機關之協調處理能力。
5.如何有效管理施工品質及工程進度管控。

四、廠商對災害成因之分析與應變方式
災害成因暸解程度、配合設計工法施工、駐廠人員管制施工能力。

五、其他
企劃書其他內容（計畫人力配置與組織、工地品質保證、安全衛生管理、維護人力組成及計畫達成績效管理），有無回饋機制。


∼以上僅提供部分資訊供參考，其餘省略之∼

字數統計	約 35,949 字
紙本頁數	（主文+附件）253 頁
投資規模 或 標案金額	10,495,413元
完成交付日期	2020-01-02
行業別 / 所在地區	綜合營造業 / 新北市
備註說明	本案採「公開招標」，決標採「最低標」，標的分類：工程類，5139 - 其他土木工程。梅森已協助廠商順利取得本標案，決標金額為 NT$ 8,600,000元。