一般行業的營運計劃書或商業計劃書，大多以傳統的「零售業、服務業」為主，其「銷售產品」、「服務內容」會是這份計劃書主要吸引閱讀者的重點；如果是結合「投資、募資」的行為，如餐廳服務業，就要將設立餐廳規劃、軟硬體設施資產採購的部分說明清楚，以讓投資者知道這份事業需要投入多少資金。當然，完整的「財報預估」說明也是非常重要的。

前述傳統產業的事業規模，大多為數百萬至數千萬元之間，但若是「生醫/生技業」或「營建/土地開發業」，往往事業的投資規模就高達數億元或數十億元以上，這樣的「開發投資案」的營運計劃書，應該怎樣呈現呢？以下提供某個評估範例專案之大綱架構規劃，僅供參考！

■ 案由：
其公司於04年投資購買柬埔寨約900公頃土地，目前已完成所有建設開發之示意規劃（委由建築師設計事務所），並預定於今年基地現場舉行正式開工典禮(第一期)，預估本案總投資金額達16億美金。

本案「營運計劃書」之主要需求用途為，「公司內部營運使用、給策略合作夥伴與投資股東看」的標準營運計劃書。本案營運計劃書之「大綱架構」規劃如下，僅供參考，並以實際撰寫狀況與資訊內容為主。

「開發投資案」大綱架構範例參考

第零部分 摘要與前言

第一部分 計劃項目背景說明
（如柬埔寨國家背景介紹；柬埔寨發展概況與投資環境介紹 … 等）

第二部分 公司概況與經營團隊
（公司概況；股權結構說明；公司組織架構；營運團隊、建築團隊、設計總顧問等簡介；相關項目合作團隊 等）

第三部分 專案造鎮計劃之市場分析 - 現況、前景與發展趨勢
（本專案造鎮計劃之市場分析，如發展現況-其他類似案件、發展前景與發展趨勢等說明）

第四部分 項目建設方案-造鎮計劃說明
（地理位置與基地面貌；項目特色- 唯一溫泉、綠色生態、環保科技；項目組成介紹-會館/會議、休閒遊憩、別墅特區；項目建設方案與時程規劃 等）

第五部分 各項目經營模式與方案規劃
（針對各項目之經營模式 一 作概略說明，包括經營獲利模式、營收方式、預期獲利預估等）

第六部分 市場競爭力分析
（外部分析 - PEST、五力分析；內部分析 - 公司競爭力分析；整合分析 - SWOT分析；主要競爭者分析等）

第七部分 公司經營與行銷策略
（經營定位與理念；營運目標與未來3-5年開發重點；全球經營組織架構和人力資源計劃；公司經營策略規劃；市場行銷策略規劃；公司成功的關鍵因素）

第八部分 財務計劃說明
（資金投入計劃；營業收入預測；各項成本分析；各項假設條件；財務計劃模型與推估結果；五年財報預估-三大報表，選定之財務務模型說明）

第九部分 資金運用說明與經營效益分析
（各期資金運用計劃說明；經營效益分析 等）

第十部分 風險控制 （主要風險及因應措施）

第十一部分 附件