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    2014-07-27 技術型公司之「合作投資計劃書」- 大綱架構參考! [商業計劃觀點]   ( 點閱 : 4,015 次 )

    當一家公司具有「設備製造與生產」的技術能力,欲提供給國內外投資者或合作者看的「投資計劃書」時,該呈現怎樣的內容呢?以下提供一「大綱架構」僅供參考!

    附帶一提,其實每個專案的大綱架構不會完全相同,可能會每個公司的狀況不同而不同,對同一公司而言,也可能因為不同的專案而會有較大的差異性。

    計劃/企劃書的「大綱架構」,不是什麼奇珍異寶,幾乎是隨手可得,網路分享與可搜尋的不乏一堆,其目的一方面是作為計劃/企劃書的方向與方針確定,另一方面對屬於剛入門或尚在學習階段者而言,可以作為一個指引與參考的方向。重點是,「商業模式」必須可執行、具發展潛力與前景,且能吸引投資人為最大前提,接下來計劃書「內容品質」呈現的優劣,才是這份計劃書精彩與否的關鍵!

    對"梅森"而言,經初步的瞭解或電話訪談後所提出的「大綱架構」,是作為與客戶簽訂正式委託的依據之一,實際執行時,會依客戶的實際狀況、提供的資料/檔案、訪談的內容,與計劃的目的或用途而會有局部調整,以避免雙方在委託製作上產生較大落差。


    技術型公司之「國外投資計劃書」大綱架構參考!

    第一部份 公司簡介與技術說明
    1.1 公司宗旨與定位
    1.2 經營理念與團隊
    1.3 核心技術與優勢

    第二部份 產業概況與市場分析

    第三部份 投資計劃與營運說明
    3.1 專案計劃目標
    3.2 投資環境分析
    3.3 環境資源說明
    3.4 設計技術說明
     - 整廠設計
     - 製程設計
     - 機器及設備設計
     - 原料設計
     - 產品設計
     - 品管檢驗設計
     - 運輸儲存設計
     - 工安與公害防治設計
    3.5 建廠工程規劃
     - 廠址選擇
     - 設施空間規劃
     - 機械設備之取得
     - 建廠所需的人力及來源
     - 建廠排程(甘特圖)
    3.6 生產製造規劃
     - 設計產能、產品種類及設備利用率
     - 生產操作計畫
     - 生產人力需求
     - 公用設施需求
     - 設備保養及維修
    3.7 營運與市場行銷策略

    第四部份 各項收支與成本支出預估
    4.1 營業收入預估
    4.2 製造成本
    4.3 資產購入
    4.4 薪資支出
    4.5 管銷支出
    4.6 業外收/支 與銀行借/還款
    4.7 資本/營運面

    第五部份 五年財報預估
    5.1 損益表 (五年預估)
    5.2 現金流量表 (五年預估)
    5.3 資產負債表 (五年預估)

    第六部份 效益分析與風險評估管理
    6.1 投資效益分析
    6.2 各項風險評估與管理










     作者 : 梅森計劃書事務所

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