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    2014-04-15 「醫美生物科技公司 - 營運計劃書」- 大綱架構參考! [商業計劃觀點]   ( 點閱 : 13,463 次 )

    ※計劃摘要:(僅提供部分內容供參考)

    一、隨著經濟、醫療技術與生物技術的進步,消費者對於化妝保養品的需求與日俱增,美麗產業成為近年來的重要產業之一,而受到人口老齡化、防老/抗老的意識抬頭影響,以及消費者對產品具備安全、快速、明顯的療效需求日漸增加,使得療效型產品,如藥妝品、醫學美容產品在現今化妝保養品市場大行其道,成長前景可期。

    二、根據BCC的資料統計,2008年全球醫學美容市場規模(含醫學美容服務及產品,統計範圍包括醫美儀器、植入物、注射原料及其他相關產品)約為361億美元,預估未來將年平均成長率(CAGR)5.8%的速度成長,到2013年可望超過480億美元。又根據Euromonitor調查,2011年大陸美容保養品市場為人民幣1,816億元(約台幣8,517億),年增率12.4 %,預估到2015年將達人民幣2,488.5億元(約台幣1.17兆),漲幅達37%。

    三、台灣醫美產業有三大利基點,包括市場腹地大、技術先進,以及專門科深具優勢,台灣醫美產業市場不僅侷限於台灣,更包括對岸大陸的龐大市場,由於台灣的人文、地理環境優勢,加上大陸市場,台灣醫美產業能延伸的市場相對廣大,市場商機無窮。

    根據英爵集團預估,2006年台灣整體美容化妝品市場規模達782億元,其中保養品市場占382億元,標榜抗老、除皺的醫學美容保養品又占約46億元,在整體美容化妝品市場占比約12%。每年15%的速度成長隨著台灣預防美容市場崛起,該集團樂觀預估,台灣醫學美容保養品市場將以每年15%的速度成長,至2011年,市場規模將成長至168億元,四年增加2.6倍,占台灣整體美容化妝品市場更將大幅增加到三成。

    四、本生物科技公司以台灣作為醫美事業的營運發展總部、研發生產的基地,不僅以台灣市場為出發,更放眼中國大陸龐大的市場商機,故營運發展策略為建立「一條龍式」的產銷體系,以掌握醫美消費性美保養用品的流行趨勢,確保產品供應的穩定與生產製造品質,並由專業人員進行產品行銷銷售與使用導入,以及透過各地的「醫美會館-體驗中心」提供完善的售後服務,並能提供更專業的微整型醫療級服務。


    「醫美生物科技公司 - 營運計劃書」- 大綱架構參考

    壹、計劃摘要

    貳、醫美產業概況分析
    2.1 醫學美容源由與定義
    2.2 醫學美容種類
    2.3 醫學美容常見之設備與填充劑
    2.4 醫學美容市場規模
    2.5 藥妝品及醫學美容產品之商機
    2.6 台灣醫美保養市場100億 全球1.4兆

    參、醫學美容保養品市場分析
    3.1 化妝品與保養品的定義與分類
    3.2 台灣與中國大陸保養品產業概況
    3.3 保養品行銷通路之意義、類型與型態
    3.4 醫學美容保養品成份與療效
    3.5 主要通路及品牌產品
    3.6 搶佔大陸8000億化妝保養品商機 MIT品質優質有利基

    肆、微整型產業市場分析
    4.1 微整形產業定義
    4.2 微整形發展沿革
    4.3 整形服務項目
    4.4 整形和微整形的差異
    4.5 微整形市場區隔
    4.6 微整形產業特性分析
    4.7 產業前景

    伍、公司簡介
    5.1 事業緣起
    5.2 事業發展架構
    5.3 經營發展模式
    5.4 願景、使命、核心價值

    陸、產品與技術
    6.1 微整型抗衰老技術
    6.2 療程介紹
    6.3 首席醫師簡介
    6.4 研發團隊介紹
    6.5 產品與服務收費

    柒、競爭力SWOT分析
    7.1 五力分析
    7.2 SWOT分析

    捌、營運目標
    8.1 短期營運目標與重點項目(第1-2年)
    8.2 中期營運目標與重點項目(第3-5年)

    玖、組織架構與人力規劃
    9.1 公司組織架構
    9.2 各部門功能與負責業務
    9.3 人力配置規劃

    拾、經營策略規劃

    拾壹、市場行銷策略規劃
    11.1 高端市場分析
    11.2 高端客戶開發策略
    11.3 4S 行銷策略
    11.4 體驗行銷 具體策略
    11.5 其他行銷策略
    11.6 經銷代理商 / 非直營體驗中心之行銷策略

    拾貳、各項營運成本分析
    12.1 營業收入
    12.2 銷貨成本
    12.3 資產購入
    12.4 管銷支出
    12.5 薪資支出
    12.6 資本/營運面
    12.7 營業外收入/支出

    拾參、五年財報預估
    13.1 資產負債表 (五年預估)
    13.2 現金流量表(五年預估)
    13.3 損益表(五年預估)

    拾肆、營運風險管理


    ※小結

    醫學美容無論是產品研發、生產銷售、代理進口,或屬侵入性之微整型,在近幾年兩岸的醫美市場可說非常熱門,以產品導向、服務性導向,或同時兼顧,都是許多創業經營者的營業模式。「營運計劃書」或「商業計劃書」僅是一個統稱,需瞭解這份計劃書真正的使用目的,如是尋求創投資金、或銀行貸款、或股東合作、或公司營運方針 等等,在大綱架構上就必須做針對性的調整,以達到最後使用的目的。

    此外,「財報預估」也關係著本營運計劃書在使用用途該表達的目的,如以籌資/募資,或給予現有股東之投資損益兩平之獲利預估,重要的數據包括營收毛利、稅前淨利率、稅後EPS 等,故財報就是營運計劃書最重要的一環。









     作者 : 梅森計劃書事務所

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